在江西中煙廣豐卷煙廠動(dòng)力車間，有這樣一位“守綠人”：他扎根生產(chǎn)一線，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)將節(jié)能減排理念融入日常生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)班組攻堅(jiān)克難、實(shí)干篤行，用一項(xiàng)項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措為車間乃至全廠降本增效、綠色發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。他，就是動(dòng)力車間甲班生產(chǎn)班長陳振新。一直以來，陳振新始終秉持“綠色生產(chǎn)、節(jié)能降耗”的初心，在節(jié)能減排的戰(zhàn)場上主動(dòng)作為、勇挑重?fù)?dān)，成為一線綠色生產(chǎn)的標(biāo)桿與榜樣。
抓思想：讓節(jié)能成為“肌肉記憶”
“節(jié)能減排不是一句口號(hào)，而是融入日常生產(chǎn)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，每一度電、每一滴水的節(jié)約，都能為工廠發(fā)展增添綠色動(dòng)力?！边@是陳振新的口頭禪，也是他的行動(dòng)指南。為筑牢班組節(jié)能思想根基，他建立常態(tài)化宣傳機(jī)制，利用班前會(huì)宣貫、班組學(xué)習(xí)會(huì)研討等形式，組織成員學(xué)習(xí)節(jié)能制度、技術(shù)與案例，剖析能耗痛點(diǎn)；同時(shí)在作業(yè)區(qū)布置宣傳陣地，張貼標(biāo)語、設(shè)立“節(jié)能小貼士”專欄，分享節(jié)能技巧。在他的帶動(dòng)下，“人人講節(jié)能、事事重降耗”的氛圍蔚然成風(fēng)，為節(jié)能減排理念落地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
攻難關(guān)：展開與“電老虎”的較量?
節(jié)能工作中，陳振新始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦生產(chǎn)中的高能耗環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力、靶向攻堅(jiān)?？諌合到y(tǒng)是車間出了名的能耗大戶，他在日常巡檢中敏銳發(fā)現(xiàn)供氣壓力參數(shù)存在優(yōu)化空間，當(dāng)即下定決心：“不能讓能源在過度運(yùn)行中白白浪費(fèi)，必須找到最優(yōu)運(yùn)行參數(shù)?！彪S后，他迅速組織技術(shù)骨干，全力開展供氣壓力降壓測試。測試期間，他帶頭堅(jiān)守現(xiàn)場、全程值守，反復(fù)調(diào)試參數(shù)、實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保各項(xiàng)調(diào)整不影響生產(chǎn)正常用氣。經(jīng)過多輪試驗(yàn)與攻堅(jiān)，成功將供氣壓力由7bar降至6.5bar，有效降低了空壓機(jī)負(fù)荷，僅此一項(xiàng)，全年便可節(jié)約電量49650.74度。?
面對設(shè)備能耗短板，陳振新向來敢啃“硬骨頭”?？照{(diào)加濕管道疏水系統(tǒng)效率低下，既浪費(fèi)能源又影響設(shè)備穩(wěn)定，長期困擾工藝空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。他第一時(shí)間帶隊(duì)深入現(xiàn)場排查根源，查閱資料、研討方案，鼓舞團(tuán)隊(duì)：“設(shè)備問題不解決，節(jié)能就無從談起?！弊罱K通過改造管道、更換低效部件、優(yōu)化參數(shù)等措施，成功攻克這一難題，減少空調(diào)機(jī)組年泄漏8.256噸蒸汽的損失。
在夏季，為避免制冷機(jī)組冗余耗能，陳振新又主動(dòng)牽頭制定優(yōu)化方案，開展關(guān)停一臺(tái)制冷機(jī)的可行性測試。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控車間溫濕度、氣壓等關(guān)鍵參數(shù)，全面驗(yàn)證關(guān)停一臺(tái)制冷機(jī)后仍能保障生產(chǎn)環(huán)境達(dá)標(biāo)?；跍y試結(jié)果，團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步優(yōu)化制冷機(jī)組運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗與生產(chǎn)保障的雙贏。按照每月平均保供20天，全年制冷機(jī)雙機(jī)保供時(shí)間為4個(gè)月計(jì)算，該優(yōu)化方案預(yù)計(jì)每年可節(jié)約104640度電。
圖為陳振新帶領(lǐng)機(jī)修工正在檢測水泵振幅
治排放：堅(jiān)守環(huán)保發(fā)展底線?
節(jié)能減排與環(huán)保治理相輔相成，守住環(huán)保底線，就是守住企業(yè)發(fā)展的生命線。針對制絲異味排潮揮發(fā)性有機(jī)物排放異常的問題，陳振新主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，牽頭成立攻關(guān)小組，他時(shí)常掛在口頭的一句話是：“環(huán)保是企業(yè)生命線，我們必須守住這份責(zé)任?！眻F(tuán)隊(duì)全面排查排潮系統(tǒng)，逐一分析異常因素，通過優(yōu)化升級(jí)管道、更換等離子管、加強(qiáng)參數(shù)監(jiān)控等自主維護(hù)措施，成功解決排放異常問題，為工廠環(huán)保達(dá)標(biāo)生產(chǎn)提供有力保障。
近年來，在陳振新帶領(lǐng)下，其班組節(jié)能減排成效顯著，多項(xiàng)攻堅(jiān)成果在車間乃至全廠推廣應(yīng)用，為車間及全廠降本增效、綠色發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)，他還榮獲廠綠色發(fā)展“節(jié)能之星”稱號(hào)。面對榮譽(yù)，他謙遜表示：“節(jié)能減排沒有終點(diǎn)，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)。未來我會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)班組深挖潛力，攻克更多難題，為工廠高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”從理念宣貫到實(shí)踐攻堅(jiān)，從精益管理到技術(shù)突破，陳振新一步一個(gè)腳印，把“責(zé)任”和“擔(dān)當(dāng)”刻進(jìn)了日常。如今的陳振新，是大家眼里的標(biāo)桿，也是更多人心里的一粒火種——他激勵(lì)著更多人投身綠色生產(chǎn)，為工廠綠色發(fā)展之路添磚加瓦。(陶林斌)?
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